Quand’è il momento ideale per farlo?

Appena lo scambio aziendale di dati raggiunge un volume e una complessità tali da rendere obsoleti e antiquati tutti gli strumenti e le procedure utilizzate fino a quel momento.

Quando l’Imprenditore o il Manager si accorgono di non avere il pieno controllo della situazione perché i dati sono tanti e difficili da integrare e di conseguenza non riescono a prendere le decisioni strategiche in tempi rapidi, perché mancano gli indicatori più importanti a disposizione e aggiornati in tempo reale.

Quello è il momento in cui bisogna intervenire con urgenza perché si rischiano errori che compromettano il vantaggio competitivo faticosamente acquisito negli anni.

In quel caso l’urgenza è massima, ma la soluzione ideale è intervenire prima di essere in emergenza.